据厦门市商业联合会信息，2006年以来，厦门市供销社系统积极开展“新网工程”建设，加快改造、整合、提升传统经营网络，取得初步成效。

一是抓好“万村千户市场工程”建设试点，改造整合经营网络。根据商务部的统一部署，同安区作为厦门“万村千乡市场工程”唯一的试点县（区），同安祥穗农资公司被列为试点企业。2006年以来同安祥穗农资配送中心初步建立以集中采购、统一配送为核心的新型农资营销体系，改善了同安区农村市场环境。祥穗农资公司经过严格筛选后，分批次确定了100家农资农家店，由祥穗农资公司与各农家店签订经销合同（农资商品配送率应达85％以上），并根据“万村千乡市场工程”农家店建设规划进行改造。这些店遍布同安区各个乡村，营业面积都在40平方米以上，实行统一挂牌经营，店内悬挂农资承诺制度和价格公示牌，确保农民买到放心农资。

二是供销社农村社区便利店网络改造初步见成效。对厦门市社系统中未纳入“万村千乡市场工程”的区、基层供销社，为加快适应厦门城市化进程发展，厦门市社于2006年牵头开展了农村社区便利店网络改造工作，至今已按“四统一”完成对13家社区生活资料供应便利店和15家农资便利店的改造， 2007年底供销社农资便利店发展至34家。

三是再生资源回收体系建设起步良好。2006年初，厦门市更新物资回收公司率先在该市启动由绿色社区回收站点＋岛外再生资源集散市场链接的再生资源回收利用体系建设项目。经过一年多来的努力，体系建设已初见成效，目前绿色回收站总数已达43家（其中：中转站 12家；社区绿色回收点 31家），公司2006年共回收各类再生物资25万余吨，供销社回收体系的建设在社会上引起良好反响，得到政府有关部门的肯定，吸引废旧经营者纷纷要求加盟。