作者:admin 发布日期:2006-07-19
【来源:新华网】
在没有农村的深圳,每天却有5000多吨蔬菜、水果等农副产品从布吉农批市场运往全国各地乃至海外市场。而布吉农批仅仅是深圳市农产品股份有限公司遍布全国的市场网络里的一枚“棋子”。若干这样的“棋子”构建起一个覆盖着珠江三角洲、长江三角洲、渤海湾三角区、西北和大西南地区的农产品物流网,编织成一个覆盖大半个中国的“菜篮子”。
“深圳市民想吃什么,就能在这里买到什么”,布吉农批的一位负责人自豪地这样说。正是有了深圳农产品公司在全国织就的一张“物流网”,才让布吉农批有了这样的底气。据统计,去年布吉农批的销售额突破了156亿,已连续13年居全国各大农批市场首位。与之同属深圳农产品公司的上海农批市场,也已发展成为东海之滨最大的农产品集散地,辐射着整个华东地区。深圳农产品投资控股的南昌农批市场,其交易量已占南昌市场的八成以上,并辐射到中南地区……深圳农产品公司网络体系中的各大批发市场已发展成区域性甚至全国性的农产品交易中心。每天,有多达4万吨的农产品通过深圳农产品公司旗下在全国各地的批发市场走进上亿家庭的厨房和酒楼饭店的餐桌。据统计,目前深圳农产品属下各大批发市场(除刚被公司收购的成都、北京等地市场)的年交易量已高达1426万吨,交易额达451亿元。
一边在全国构建起批发市场体系,一边通过电子商务拓宽农产品流通渠道。16年来,深圳农产品一直靠持续不断的创新刷新着中国农产品市场的一页页宏图美景。早在10年前,深圳农产品公司就开始尝试开展电子商务,其下属的昆明商品中心批发市场组织全国食糖厂商通过计算机网络报价、配对,以网上订货、电子购物的方式进行食糖现货交易,并逐渐发展建立了一种适应大宗物资交易的企业对企业的电子商务运作模式,至今已成为全国最大的食糖批发市场,吸引全国各地2500多家食糖厂商参与交易。此后,该公司又投资广西糖网食糖批发市场,以“周合同”为核心的“网上即时交易、异地就近配送”的运营模式在实践中不断完善和发展,两年来实物交收量位列全国第一。去年,广西糖网在一年内实现了最大单日成交量从6万笔到7万笔、8万笔的跨越式发展。
通过整合柳糖、昆糖两家市场资源,深圳农产品公司有效地扩大了市场份额,也由此探索出大宗农产品电子交易的新路子,提升了物流业务的核心竞争力,使农产品公司的全国农批市场网络升级为现代农产品物流中心。如今,公司属下“中国农产品综合信息网”与联合国粮食组织、国家农业部、经贸委、香港、京沪等地主要批发市场联网,每天发布信息给生产和经营者提供参考,这个又名“网上布吉”的平台每天发布的商品条目达5万多条,几乎涵盖了布吉市场的所有商品。脐橙、哈密瓜、红富士通过这个平台交易量屡创新高。
目前,中国的果蔬等农产品在流通过程中的损耗率高达25%~30%,为发达国家的5至6倍。据专家介绍,如此高损耗率的主要原因是农产品物流配送的水平较为低下。发展农产品的物流配送业务,提高配送效率,这里面蕴藏着巨大商机。
正是瞄准了这一巨大的商机,深圳农产品公司发展的重心放在将现有批发市场转换升级为现代农产品物流中心。物流业务将是公司未来3年主要的业务基础。深圳农产品公司董事长陈少群表示,农产品公司的多个批发市场物流平台,是开展物流配送业务不可多得的资源。今年在培育物流配送业务方面,批发市场将开辟新的业务服务模式,引入有规模的物流配送经营者进场,引导和培育批发市场成为物流配送业务成长的平台,充分运用自身的资源和品牌形象优势,与经营机制灵活、配送通道畅顺的民营物流配送企业合作,共同做大农产品物流配送业务,塑造农产品物流配送的知名品牌。
文/李南玲 荣姝