4月17日，全国华联商厦集团第二十七届理事会在海滨城市青岛召开。原商业部副部长张世尧、集团领导张学武及十余家集团成员单位领导参加会议。本届理事会议题为“调整与转型，重塑企业的竞争优势，重回消费者首选的购物渠道”。

集团秘书处秘书长徐新大主持会议并作工作报告，报告分析了目前全国华联商厦集团各成员单位企业现状，总结了快速发展型、追求生存型及转型其他商贸业态模式等三种模式。报告认为，通过对集团成员单位现状的细分可以看到，百货业态细分趋势将愈加明显，业态的多元化、综合性发展成为百货细分市场的两大方向。没有差异化、没有自己的品牌、没有自营商品的百货将很难生存。商业百货业要想谋求生存发展，唯有开辟新的项目，打通新的思维，才能扩大企业经营的业绩。报告还从企业文化建设助力企业发展、打造特色营销品牌、尝试线上与线下互融的营销模式三个方面，对成员单位过去一年来的经营亮点进行了总结与分析。

在经验介绍与交流环节，与会的成员单位先后介绍了企业过去一年的发展状况，分享了在企业发展过程中的经验，大家都深感获益匪浅，并对企业未来的发展充满了信心。

济南华联集团董事长、总裁李茂年参加了此次会议并作发言，重点就企业在抢抓机遇实现业态创新、搭建发展新平台、增强顾客体验、练好内功等方面的经验进行了阐述。