【来源：经济日报】

如何构筑农资流通的安全渠道，推进农村现代流通体系建设？中华全国供销合作总社近年实施“新网工程”，通过建设农业生产资料现代流通网络、农副产品市场购销网络、日用消费品现代经营网络和再生资源回收利用网络，构建农村现代流通体系，搭建起从生产到消费的绿色安全通道，取得了较好的成效。

农村流通体系说到底，主要由两大板块构成：一是生产资料的流通，二是生活资料的流通。其中化肥、农药、农膜等农业生产资料的流通，占据农民农业生产的绝大部分成本，对农民增收发挥着极其重要的作用。

但目前农村农资流通市场发展还不平衡，有的市场经营尚不规范，假冒伪劣农资坑农害农的行为时有发生，甚至有不法厂家及经营者囤积农资，牟取暴利，使得部分地区农资价格不稳，农资供应也得不到保证。化肥等农资产品作为“粮食的粮食”，一直是农民消费的主要产品，占农民消费的50%以上。农资流通安全体系的建设，直接关系到农民的增产增收。

中国农业生产资料集团公司以服务农村50多年的流通网络为基础，通过对传统经营体制和经营方式的改革、改造，大力建设现代农资流通体系。按照“配送中心＋中心示范店＋加盟店”的模式，在全国建立了6万多家加盟店、连锁店、配送中心，终端网络延伸到全国大部分农村地区，基本覆盖国内粮食主产区，为农资供应的主渠道，最大限度地为农业生产提供了产前、产中、产后系列服务，对于净化农资市场，打击假冒伪劣，维护农民合法权益、帮助农民增产增收，推进现代农业的发展，发挥了重要作用。

中国农资集团打造的现代农资流通网络体系，是将现代物流配送和连锁经营的理念和技术引入农资流通领域，实施“统一布局、统一品牌、统一标识、统一形象、统一规范、统一管理”的连锁经营模式，从供应、渠道、终端三个方面不断提高经营水平，创造条件让利于农民。通过配送中心对销售点强大的控制力，形成规模效应，获取优惠的采购价格，降低渠道成本；在终端，通过加盟连锁系统的终端店面，贴近农户，降低农民的购买和运输成本。

在中国农资集团的流通网络体系，实施产品回溯机制，使得每一单位农资产品从出厂、包装、运输、仓储、分拨、销售到终端农户的每一个环节都有记录可找，任何一个环节出现问题都能回溯，从而从源头上保障货源质量，杜绝假冒伪劣，防止坑农害农。比如，农户在任何一家中国农资品牌的连锁店购买农资产品后，如果发现有质量问题，网络系统能立即通过物流信息系统查明该产品的流转信息和供应商信息，通知供应商对问题产品进行召回并采取整改措施。改变了过去那种从“生产企业―――大经销商――――二级经销商――――零售商―――到农户”的层级过多的销售层模式，从而避免了市场价格紊乱、交易成本和风险大等一系列问题。

中国农资服务网络体系不仅包括了物流平台，也搭建了信息和农化服务两大平台。通过现代农资流通体系信息平台，将农资连锁终端网络作为信息点，搜集、反馈市场信息，为农民提供及时的农资资讯服务。同时开展测土配方等专项服务，为农民提供专业的施肥方案和种植方案等。

创新流通体系的实践使我们深刻体会到，“新网工程”，整合了农村市场网络资源，使遍布农村的供销社传统网络焕发了生机和活力，在推进社会主义新农村建设，服务好“三农”，建设农村现代流通体系等方面，显示了巨大的潜力。

文/朱联