我认为，企业自主创新必须坚持以自强、自主、自立为中心，围绕人才培养创新、技术创新、管理创新、营销创新等四方面进行全面创新，缺一不可。

　　一、人才创新。思路决定出路，只有优秀的人才才能有正确的思路，正确的思路才能有好的出路。所以格力电器首抓人才培养创新，紧紧围绕干部队伍建设，特别是重视大学生的培养，使干部队伍梯队建设得到很好的落实。在干部员工中形成了正如张德江书记指出的“要保持积极健康的、平和的心态”，营造成积极向上、乐于奉献的企业文化，从而使企业始终保持一支有活力、有创新、有思想的干部队伍。

　　二、管理创新。随着企业的发展壮大，不断改变调整管理制度，创新管理适应发展。2006年格力电器相继获得中国、世界名牌等四项国家顶级荣誉，格力将这些荣誉作为自己新的起点，依据发展的必要性，我们及时制定了“八严方针”，“严格的制度，严谨的设计,严肃的工艺……”。“八严方针”标准进一步强化了每一个员工的精品意识，确保制造出精品空调，使产品和荣誉保持相匹配。

　　三、技术创新。由于牢牢抓住管理、人才两方面的创新，从而为技术创新奠定一个坚实的基础。格力是个民族品牌，没有外来的资本和技术合作，是标准的本土品牌。在技术创新方面，我们以自主研发为核心，到目前为止，已经拥有990多项专利，其中发明专利120多项，掌握了超低温制冷、智能化霜、磁悬浮离心机、恒温恒湿节能空调、商用数码变频多联机等十多项世界领先技术。目前，从家用到商用空调，格力已经开发出数千个规格型号的产品，满足了不同阶层的需要，特别是大型中央空调的市场，长期以来被美国产品垄断，由于我们坚持了自主研发，成功开发出离心式中央空调，填补了中国制冷领域的空白。由于坚持自主创新，避免了引进借用技术收取技术专利费的尴尬局面，挺起了民族品牌的脊梁。

　　格力意识到技术领先是企业的永恒话题，我们不断地对科研投入巨额资金，目前已建成全球最大、最先进的制冷技术研发中心，拥有270多个实验室，特别是最近投资数千万元建成的环境实验室能够模拟各种气象环境，在世界上都是唯一的，已具备美国UL认证、德国莱因认证等60多个国家和地区的技术认证资格，产品已进入国际市场。目前格力已拥有制冷技术研究院、家用空调技术部、商用空调技术部、实验中心、标准管理部、科技管理部等研发机构，建立了一整套系统、先进的研发体系。

　　四、营销创新是格力的一大特色。在营销渠道建设方面坚持厂商和谐共赢的观念，整合渠道资源，实现了没有应收款，没有银行贷款的良好财务状况，创造了全新的营销模式，保证了股民、商家的利益。营销创新让格力品牌走出国门，2006年格力自主品牌出口约200多万套，占出口比例40%。因为格力的品质，让外国人重新认识了中国创造。

　　空调是一个竞争非常激烈的行业，在市场有所下滑的情况下，由于坚持自主创新，格力销售额从2002年的70亿元，2003年100亿元，2004年138亿元，2005年182亿元，发展到2006年的237亿元，每年都能够保持30%的增长，销量从200多万台增长到1300多万台，短短4年时间，销售额、销售量都翻了几番。同时给国家税收作出巨大贡献，4年时间交了24.3亿元的税金，连续7年纳税蝉联家电行业第一。

　　由于坚持了全面创新，格力已连续十一年国内空调销量第一，2005年起实现全球销量第一。通过创新，格力在2006年荣获中国世界名牌、全国质量奖、空调出口免检、中国空调行业标志性品牌等四项中国企业界的顶级荣誉，这在空调行业是唯一的。

　　全面创新使企业得到发展，发展也给员工带来了良好的工作环境和生活条件的提高。

　　格力通过自主创新尝到了创新的甜头，创新成为格力发展的动力。我们将继续坚持做精、做强、做大的原则，保持格力在世界空调行业的领跑地位，为广东省从经济大省转为经济强省的实现作出积极的贡献。