一、百货店改造的类型和特点

概括的讲，百货店的改造可以分为两类：一种是商场内小范围、局部区域的散点式改造；另外一种则是商场内大范围、多区域、多楼层的综合式改造。

比方说，在一般情况下，百货店每年会在“五一”和“十一”之前，分两个档期，对商场的部分品牌专柜集中进行调整，这种调整就是散点式改造。

散点式改造涉及调整的范围小、时间短、品牌少、投资低，改造过程对百货店正常营业活动的影响较小，是属于企业日常经营过程中的战术手段，主要目的是为了促进销售旺季的销售额，确保年销售任务指标的顺利完成，其本质可以看作是一种重大节假日前的促销手段。

再比方说，当商场经营一段时间后（在我国一般四到五年），由于原有装修材料自然老化或陈旧等原因，小范围的改造已经不能对经营产生太大促进作用，经营者不得不重新对商场大范围内，进行的一种相对彻底的翻新与调整，这种调整就属于综合式改造。

在有些时候，经营者出于对某种经营战略的考虑，也会提前对百货店进行综合式改造。

综合式改造由于涉及的范围广、时间长、品牌多、投资高，改造过程对百货店每天正常经营活动的影响大，是属于企业经营过程中重要的战略决策，对企业未来的发展影响重大。

整体来看，这两种不同类型和特点的改造方式，都会在百货店的经营过程中出现，周期性的反复交替，是百货经营中必不可少的两种利器，对促进和提升商场销售业绩作威力巨大。

二、百货店改造设计的基本思路

具体的看，百货店改造分为设计和施工两个环节，其中设计是百货店改造最重要的环节之一。它是对接经营需求与施工组织的交通枢纽，是沟通经营方与施工方之间的重要桥梁，是对改造效果优劣起决定性作用的主要因素。

相对于新建百货店的设计而言，百货店改造设计，尤其是综合式百货店改造设计，难度特别大、制约条件非常多、周期十分紧。在实施过程中，还可能会出现各种不确定的因素，因此,需要设计师与经营方经常在一起，就方案进行沟通、探讨、协商、调整与修改。

正是因为这些特点，综合式百货店改造设计工作的开展，就一定需要采用设计师与经营方一起办公的工作方式，以便双方能够及时处理和解决各种问题，确保整个改造设计工作按期顺利完成。

综合式百货店改造设计的基本思路是：根据改造后的物业条件、 经营定位、品类需求、商品结构等，结合商场目标顾客群的消费行为、消费心理、价值观念、审美取向等因素，来综合考虑进行创意设计。

散点式百货店改造设计相对比较容易，由于涉及的范围小、部位少，往往只是个别局部空间的重新调整，而不会影响原有空间的整体风格。因此，散点式百货店改造基本的设计思路就是：对原有风格的继承与发展。

与百货店改造设计相对应的就是，百货店改造施工，它是百货店改造过程中另外一个特别重要的环节。一般情况下，整个百货店的改造设计工作，基本上是围绕施工进度的时间轴线展开的，设计工作的轻重缓急、先后次序，都是以满足施工进度、不影响整个施工工期为前提条件的。

在整个百货店改造实施过程中，以设计为龙头，重视施工，强调设计、施工与经营三方的充分互动、密切交流、融洽配合，就能保证百货店改造取得成功，就能保证百货企业实现经营意图，就能保证百货店的环境得到提升。

三、百货店改造设计中的经营策略

从设计师的角度讲，百货店的改造设计主要包括：平面动线设计及商品品类规划、室内外空间环境设计、商业光环境设计、以及品牌柜位规范设计共四个方