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企业商学院:人才培训新渠道

作者:admin 发布日期:2006-11-14

【来源:经济日报】

日前,LG集团在京宣布成立LG商学院。LG商学院占据了地处长安街延长线黄金地段双子座大厦的整整一层,以后规模还将扩充。LG商学院是众多跨国公司在华成立的商学院中的一个。与此同时,有越来越多的国内知名企业也开始创办自己的培训机构――――企业大学。企业商学院和企业大学成为企业培养人才的重要基地。据了解,超过70%的全球500强公司拥有自己的企业商学院。

国际化人才的培训平台

当前,我国的管理教育与企业国际化人才需求之间的缺口正在进一步扩大。统计数据显示,习惯于从国外引进中高层管理人才的跨国企业,在华管理人才缺口已经达到7万左右;而像联想、海尔、TCL等一些走向国际化的中国企业,人才缺口也很大。与此同时,我国引进国外人才的规模在不断扩大,2005年的人才引进规模已经接近45万人次。

LG商学院的成立是为破解企业国际化人才缺乏的现状而设。据悉,在中国事业不断得到壮大的LG集团仅LG电子中国目前已经有一个投资有限公司,13家合作企业,5个营销分公司,公司职员达到3.8万人。如果中高层人员以20%的比例计算,所需要的中高层人员不少。在确立了到2010年要做全球消费电子领域前三名的目标后,LG电子将其在欧洲市场上有突出业绩表现的禹南均派至中国。禹南均上任后,建立LG商学院成为他的重要新举措之一。禹南均还担任了LG商学院首任名誉院长。禹南均在接受记者采访时表示,2006年LG开始在全球范围内推行“蓝海战略”,这对人才标准提出了新的要求。从现在开始,LG的人才不仅要熟知本土市场,还要具备全球化的视野和能力。LG商学院的成立,是LG为实现在华事业向全球化运营而推出的国际化运营人才培养的重要举措。其目标是对企业内部核心人才进行国际化培训,率先培育可以向国际市场输出的中国管理人才。

对此,有专家分析,对于中国本土企业而言,如何吸引到足够的国际化人才已经成为其向世界发展的一大难题,而LG此次成立的中国商学院则提供了一种借鉴,中国本土企业也可以通过类似的方式培育国际化的本土人才,实现真正意义上的“走出去”。

因地制宜因材施教

LG电子自1993年进入中国以来,一直把人才作为提升企业竞争力的关键。企业通过实施“强企业强人才”战略,形成了全面的人才培训体系。除了1995年设立的中国培训中心外,LG电子各地法人内部也成立了专门的教育机构,加上在各地的7所革新学校,已经形成了全面、系统的培训体系,培养了大批本地管理层人才,保持了人才的高速增长。

今年年初,LG电子中国在本土人才国际化道路上迈出了重要一步。除了为员工组织统一的英语培训、学习英语外,LG电子中国已经在公司内部展开了全新的核心人才培养方式――――“国际岗位培训”。7月初,从各地层层筛选出的6名核心人才,已经远赴美国、加拿大、英国等海外法人工作和学习,并将在此期间完成“项目执行力培训”课题,借此培养自身的国际化眼光和思维方式。

禹南均说,企业内部培训出的人才还需要再送出国进行国际化的培训,而企业商学院则通过聘请国内外知名商学院的教授讲课,能够起到与社会商学院培训同样的效果。可以引进国内外著名教授作为客座讲师,对内部核心人才进行国际化经营管理教育。同时,LG电子还将按照规划在各地法人所在区域分别设立培训中心,因地制宜、因材施教,真正实现与国际接轨。据了解,企业商学院最早出现在1955年。当时,美国的通用电气公司创立了GE克罗顿维尔学院,培训公司经理和经理以上高层。迄今为止,全球有近170名CEO从该学院毕业。

目前,我国的一些大企业也建立了自己的企业商学院,如海尔大学、联想商学院、蒙牛商学院等。

据了解,目前很多企业大学的课程都是由公司自行研发、定制的,课程开发者很多是来自公司各个业务部门的高层管理团队。最早在华开设企业大学的摩托罗拉中国公司,其摩托罗拉大学中国校区已开设有5个学院,授课范围从技术到管理一应俱全,其运作和体系非常接近综合大学的模式。据了解,这家企业大学的主要培训目标为自身客户、供应商和商业伙伴,其有关六西格玛解决方案的培训更是成为企业大学培训中的成功案例。

与摩托罗拉大学齐名的外资企业大学还有很多。其中,麦当劳汉堡大学、惠普商学院、爱立信中国学院、西门子管理学院等都是其中的佼佼者。

值得一提的是,诸多跨国公司的企业大学在对