【来源：国际商报】

励展博览集团去年10月17日在伦敦宣布了其中国区高级管理层的人事变动。兰德龙先生(DanLondero)在过去3年里任励展博览集团大中国区总裁，他于2008年1月被擢升，在集团里担任一个更富国际化的高级管理职位，他同时也将加入励展博览集团的全球董事局。励展博览集团中国区临时总裁陈天顺在接受记者采访时表示，励展推出新展是励展在中国为实现业务增长而采取的重要战略之一。

　　励展从1985年开始进入中国市场，到2003年上海成立合资公司―――上海励华国际展览公司之前，其在中国的业务似乎很平淡。然而，从2005年起，励展在中国突然发力―――移植国外品牌展，并购国内现有展会，组建合资公司共同办展……近年来，励展在中国的业务增长达到20%，已成为中国市场上最为活跃的外资展览公司之一。

　　陈天顺告诉记者，2008年励展计划在中国举办逾40场展会，包括若干新展，如国药励展将在上海推出的中国国际化妆品、个人及家庭护理用品原料及包装设备展览会、励展中国公司上海分公司将推出的2008“100%设计”上海展、励华展览将在东莞推出的励华国际瓦楞展2008中国展和2008励华容器包装加工系列展等。陈天顺强调，推出新展是励展在中国为实现业务增长而采取的重要战略之一。

　　近年来，励展在中国一连串的收购动作，让其成为会展行业关注的焦点。2007年7月励展与中国礼品第一展―――深圳国际礼品、工艺品、钟表及家庭用品展览会的主办方深圳市华博展览有限公司共同组建了一家合资公司―――励展华博。该合资公司的成立让励展博览在中国大陆的布局更趋完整，并与励展现有分布在京沪两地的分公司及合资公司一起形成黄金三角，从而使励展博览集团在长三角、珠三角和环渤海这三个中国大陆的主要经济区域牢固立足。

　　励展完成在中国三大主要经济区域的布局之后，又把触角向华中、华西地区延伸。陈天顺认为，励展在中国选择合作伙伴看中的是潜在的合作关系应对励展具有的战略意义、潜在的合作伙伴在其领域里应占据领先地位，而且双方必须拥有趋于一致的价值理念，比如追求业务的持续增长和卓越的品质、潜在合作伙伴对未来的合作关系表现出良好的合作精神，以及潜在合作伙伴目前业务的运营所表现出的专业性。从目前收集的信息看，武汉和重庆表现出比较好的会展发展潜力。目前励展仍在通过更深入、全面地调研来判断能否在这些地区做一些展会项目。他说，通常励展与一个中国的潜在合作伙伴之间的洽谈会持续相当长的时间，需要双方付出巨大的耐心。