刘芝旭，现任中兴——沈阳商业大厦（集团）股份有限公司董事长兼总经理、党委书记、集团总裁。他是一位商场老兵，善于把握宏观政策与市场趋势，也善于将党的方针政策与企业发展实际紧密结合，创造性地开展工作。从事商业管理20余年来，他所领导过的企业在同行业中取得了骄人的业绩。

　　1994年，刘芝旭开始掌舵中兴——沈阳商业大厦。他以超人的智慧和魄力率先提出“股份化、多元化、集团化、国际化”的发展战略，率先实施“品牌开发”战略和“一体两翼”做强做大的发展思路，带领中兴人抢抓机遇，创新发展，使企业经营规模和经济效益一举跃升至全国百强商业企业第四位，并连续保持18年长盛不衰。

　　中兴——沈阳商业大厦取得的成绩完全得益于刘芝旭的果敢策略，在他的带领下，中兴企业在强手如林的激烈竞争中竟实现了三次“跨越式”发展：第一次，股改上市。1997年，刘芝旭主持完成企业的股改上市，首开沈阳商业转制之先河，借助资本市场，极大地壮大了企业的实力；第二次，二期扩建。1998年国内经济低迷时期，刘芝旭高瞻远瞩，把原有4万多平方米的传统百货商场打造成14.5万平方米的现代化、多功能、“一站式”购物中心，完成了“商业航母”的初级构建，实现了由传统百货向现代商业的成功跨越。第三次，三期扩建。进入新世纪，他果断提出再扩建，打造都市时尚购物中心，提高综合竞争实力。

　　毋庸置疑，推动中兴历次变革跨越的，是对形势的敏锐洞察、准确判断和战略实施的果断坚决，而这一切的根源就在于企业有一个好的当家人和带头人。中兴的三次跨越，其实质是从利润增长到资本积累、再到规模扩张。而每一次成功的跨越，都根植于刘芝旭追求卓越的理想，来源于其挑战传统的勇气，归功于其不断否定自我的创新精神。

　　多年来，刘芝旭始终注重用先进的理念来引领企业的发展，始终坚定不移地贯彻“创新强企”的发展思路。他指出，创新尤其是理念的创新，是企业发展的灵魂和不竭动力，不同的发展阶段都需要用创新的理念去指导和推动工作，这是决定企业兴衰成败的关键。他提出的许多创新理念都发同行业之先声，产生了较大的示范效应。

　　在企业经营上，他同样开创了许多“首创”。在二期扩建开业时，采用“百货商场+通讯器材”的经营模式，引入移动通讯器材的经营，打破行业垄断，取得了巨大成功，成为行业争先效仿的对象；还有采用“商场+餐饮+休闲娱乐”的模式，在东三省百货店中率先引进餐饮业和服务业，使中兴完成了从传统百货向现代商业的跨越；再者，在行业内率先把儿童用品、运动服饰、家居用品、高档工艺礼品从其他经营大类中独立出来，成立专卖区，专业经营，取得了巨大成功。

　　中兴每一次经营模式的创新，都受到品牌商和消费者的认同，并引发同行业的纷纷效仿。刘芝旭正是由于在思想观念和经营管理模式上的不断创新，推动了企业向更高层次、更高目标的跨越。

　　在抓好企业发展、提高经济效益的同时，刘芝旭同志还高度重视企业精神文明建设和文化建设，坚持“两手抓，两手硬”。他说，商业企业必须要以“诚信”作为创业之基、立业之本，他将“诚信为本，追求卓越”作为企业精神，使之成为超越一切组织形式的指挥棒和推动企业走在正确轨道上的罗盘，让每名员工牢记并自觉践行，真诚对待厂商，用心对待顾客，始终秉承，造就了企业极高的口碑、信誉和金字招牌。

　　今天的中兴，已经成长为东北地区最具影响、最具人气的现代化休闲购物场所，引领着一个地区的社会时尚和消费潮流的风向，承载着一个国有大型商业企业独特的社会责任，而这一切都是由一个叫刘芝旭的国企领导者，用18年的青春时光，洒下无数汗水、呕心沥血、辛勤付出所换来的。