【来源：新世纪周刊】

金价在不断上涨，黄金珠宝首饰的需求也在上涨，但中国的珠宝首饰行业却还处于最初级

　　“在这个行业里，我还真没找到值得自己崇拜的人。”

　　廖创宾，广东潮宏基实业股份有限公司总裁，经过认真考虑，坦然地表达了自己对珠宝首饰加工业的失望态度。

　　在中国珠宝首饰业发达的深圳，目前共有各类珠宝首饰加工企业2100多家，从业人员约12万人，总产值达600多亿元，占去了国内市场份额的70%。但细算下来，平均一家企业员工人数还不到60人，真正能够引领业界风潮的领军企业实在太少。中国珠宝业经历了多年发展，在2008年伊始迎来前所未有的好机遇时，却暴露出低层次市场竞争的弊端。

　　利润大多给了高端品牌

　　被视为暴利的黄金珠宝产业，实际上只是在赚取一定比例的透明差价，说出来令人难以置信，而附加值最高的品牌设计部分，则往往都控制在那些高端品牌手里，这就是中国珠宝行业的现实。即便是像深圳万雅、艺华、宝福或翠绿这些拥有数千名员工的大型加工企业，也并不为人所知。

　　“香港本地品牌珠宝90%以上都是在番禺加工完成的，像卡地亚这样的高端奢侈品牌，他们的首饰产品，也都是先在外面代加工为半成品，然后拿回来自己做最后的几道工序流程。但他们却因此而获取了全部的品牌附加价值，而代加工的企业只能获得少量的加工费而已。” 廖创宾对《新世纪周刊》表示。

　　一位从事首饰镶嵌管理20年的业内人士亦是相同观点：“周大福在顺德的工厂，不过200多人。而像谢瑞麟这样的名牌大店，甚至都没有自己的注册工厂，都是挂靠在别人的公司名下。但你能说，他们的产品没有竞争力吗？”

　　“靠单纯的代加工或者低级的品牌附加值生存下来的首饰加工企业，实际上都是处于整个产业的下游低端链，赚取的也是很低的加工利润而已。”廖创宾说。

　　设计水平赶上国外需8年

　　除了加工企业缺乏有魄力的领军人物之外，在设计界也同样缺乏足够多的优秀设计师，比如深圳活跃的知名设计师，也只有黄宏等不多的几位。而像江保罗、程学林等这批知名的首饰设计师，也都是从上世纪90年代才开始起步，真正从事首饰设计几十年以上的，只有白静宜等老一辈寥寥数人。

　　从香港来到内地从事设计工作的首饰设计师吴浩昌认为，内地珠宝首饰设计水平至少还需要8~10年的时间才能赶得上国际水平，而且还要具备一个重要前提，那就是国际设计水平的进步速度没有我们快。

　　“设计最核心的精神就是自由，西方文化给予了设计师很多自由的发挥空间，很多好的作品创意于自由的氛围当中。而内地设计师目前设计思维还是受到较多的束缚。” 吴浩昌说。

　　此前的一份珠宝首饰业从业人员调查数据显示，在黄金珠宝加工企业的员工结构中，具有研究生及以上学历的占0.21%；本科学历的占2.99%；大专学历的占8.26%；高中学历占的46.3%；而初中及以下学历占42.24%。在整个熟练工人中，拥有中级职称的仅占4.78%，技师以上水平的仅占3.35%。

　　“缺乏成熟的高级技工，和缺乏高水平的设计师一样，已经成为限制行业发展的主要原因。设计再好，也需要有人做出来。” 北京琉璃厂艺术品鉴定师李博说。

　　另外，首饰加工企业存在的超时加班和高人员流失率现象，也曾引起媒体广泛关注。

　　由于珠宝首饰加工的特殊性质，需要视力好、心细手巧的一线工人。这类企业员工以年龄在18~22岁的年轻人为主，其中大多数刚刚初中毕业。而在经过三四年的培养之后，只要少部分技术合格的员工会转变为熟练师傅，另外的大部分员工则可能会因为各种原因而自然流失。

　　“我们一个月的员工流动率大概是在2.83%，这个数字在行业内算是最低，但也是缺乏高水平技工，这是整个行业所面临的共性问题。”潮宏基镶嵌厂厂长何文波介绍说。

　　管理和融资限制行业发展

　　日益发展的中国珠宝首饰产业，迟早会面临充分市场竞争的问题，一方面是国外及香港的高端珠宝首饰品牌的大举进入，另一方面则是内地企业走向世界、参与国际高端品牌竞争的原动力。

　　人们发现，迎面而来的，几乎是每一个环节都存在的挑战。设计水平落后、工艺水平落后、管理水平落后、从业人员素质偏低??中国的珠宝首饰产业，在尚未形成一个有序的从设计、到加工、到销售的整体产业链的时候，已经步入全面竞争的全球市场。

　　一个黄金珠宝加工企业，需要同时存在着时间跨