【来源:国际商报】

经历了近一两年的休养生息，养精蓄锐的零售企业今年再次发力，本土企业兼并重组频频发生，外资企业加快开店步伐，原本就竞争激烈的零售市场，如同眼下这炎热的夏天，热浪袭人。

跑马圈地风潮再起

日前，外资巨头沃尔玛宣称，将在中国地区已有58家分店的基础上，2006年计划再新开18~20家店面，把在中国市场的规模推向更好的层次。

另一个在中国市场更具规模的零售业巨无霸家乐福，也对中国市场寄予更多期许。家乐福高层日前在北京声言，今年要在亚洲新开45家店，其中的20家将开在中国。

有关调查显示，中国零售市场全面开放后，外资企业的扩张明显加快，不仅进入企业的数量迅猛增加，已经在中国淘金多年的企业也在快马加鞭地扩张。统计表明，到2005年底，家乐福在国内的店铺达到了70家，易初莲花店铺有71家，沃尔玛的店铺数达到了56家，百安居店铺已达48家。

“与国际市场相比，外资在中国市场是获利的，所以他们要拼命扩张，目的是尽快占领市场。”针对外资巨头不曾停歇的规模扩张，中国商业联合会秘书长王耀分析，“外资企业在战略上是先占领，再进行内部的整合。所以，虽然不是每个店都赚钱，外资却很少有关门的。他们不会因为某一个店的好坏，影响整体上的战略布局。”

业内人士指出，目前零售企业的扩张表现在三个方面，一是空间的扩张，以往竞争多是在经济发达的一线城市展开，现在争夺的空间在延伸，战线已经蔓延到许多二三级城市。专注于区域市场的企业开始走向全国发展。二是业态的扩张，企业经营不再局限于固有的领域和单一的业态，呈现多业态发展的趋势。三是店铺的扩张。商业店铺资源的稀缺性，决定了谁占据优质的店铺资源和好的地段，也就占据了竞争的优势，扩张店铺因此成为企业持续的追求。

与在中国的无限风光不同，国际巨头在亚洲其他地区的扩张却并不顺利，有的甚至陷入困境。家乐福几年前就已经撤离了日本市场，心高气傲的沃尔玛也在不久前正式告别了韩国，集中精力拓展中国市场。

外资企业在不同地区遭遇截然不同的命运，实际上与市场环境有很大关系。

“日本和韩国的零售业是封闭的市场，对外资零售企业的限制很多，不像在中国，外资享受了太多优惠待遇。”零售业专家黄江明表示，外资在日本和韩国开大店都要进行严格的听证，而且持续的时间很长。国外的供应商协会也会对货款结算期限有明确要求，一般是一个月结算，不会允许出现拖延货款的行为。至于外资在中国大行其道的拖延供应商货款开店，收取高额进场费等现象，在国外更是不可能发生。在这种情况下，外资企业在当地的发展自然不可能非常顺利。“日本和韩国的零售业发展已经比较成熟，外资面临比在中国强大得多的竞争对手。”

企业并购渐成趋势

中国零售业近年来尽管取得突飞猛进的增长，但现阶段零售业的市场集中度仍然低，企业规模小，多为区域性企业，缺乏全国性的行业领导者，在与跨国大集团的竞争中处于不利地位。2005年的统计显示，我国目前最大的前30名连锁企业销售额占全社会消费品零售总额的比重不超过10%，而在欧洲，排名前5位的零售商已经占据零售市场50%的份额。业内人士指出，中国零售业发展到今天，产业整合势在必行。

今年以来，收购兼并成为中外零售企业扩张规模的新选择，这与以往零售企业自己选址开店有很大不同。

2月份收购了美廉美超市之后，4月，北京物美又一次强势出击，兼并了宁夏银川新华百货。一直坚守区域发展的物美，如今调整布局，快马加鞭扩张地盘。

物美的扩张并非心血来潮。物美集团市场部经理吴家宜对记者表示：“目前物美已经具备了扩大规模的能力，中国零售业的市场潜力还很大，物美在巩固了华北市场之后，需要走出去拓展更广阔的空间。”

他透露，物美这两年在内部管理上下了很大工夫，无论是招聘专业人才，还是提升管理水平，优化服务，都进行了足够的积累和贮备，为成功并购和扩张规模夯实了基础。

并购的趋势在蔓延，继国美去年收购了深圳易好家之后，2006年，永乐快速并购大中电器。外资零售企业同样不甘寂寞，扩张方式重点向收购突转。据统计，2005年商务部共批准外资企业并购项目24个，也有一些外资零售企业从境外对我国境内零售企业进行收购。种种迹象表明，以资本运作为核心的商业收购高潮正在来临。

对于讲求规模效益的零售企